本文摘要:
现在许多实体商家诉苦,自己门店的生意不太好,是电商抢自己的客源。于是许多人纷纷转战线上,入驻淘宝、天猫、拼多多、京东等B2C平台,但发现自己的业绩没有获得实质性增长。 那么问题究竟出在那里呢?我们先来看下传统零售和电商的区别,再来总结那种商业模式更利于中小企业谋划生长。传统零售的供应链:工厂—署理商—经销商—批发商人—零售商;就算剔除一些批发商直接从署理商手上拿货,那传统零售商的供应链,基本上都要经由两层以上的经销商才气到达零售商店。
现在许多实体商家诉苦,自己门店的生意不太好,是电商抢自己的客源。于是许多人纷纷转战线上,入驻淘宝、天猫、拼多多、京东等B2C平台,但发现自己的业绩没有获得实质性增长。
那么问题究竟出在那里呢?我们先来看下传统零售和电商的区别,再来总结那种商业模式更利于中小企业谋划生长。传统零售的供应链:工厂—署理商—经销商—批发商人—零售商;就算剔除一些批发商直接从署理商手上拿货,那传统零售商的供应链,基本上都要经由两层以上的经销商才气到达零售商店。所以传统零售商从工厂到主顾的手中价钱起码要翻三倍以上,这就是许多传统零售商品比电商贵的原因。
虽然自从电商崛起后,商品价钱越来越公然透明化,传统零售商在价钱战商已经输给电商,那为何传统零售商还能存活至今?传统零售商的六大优势电商无法替代1、即时获取:零售都是线下四周商店,你要购置时就可以即时获取;2、邻里关系:线下的小百货小超市的购置工具都是四周邻人,恒久的来往都存在或多或少的朋侪关系(超市除外)。3、就地验货:你要购置商品可以先检察商品真实的形状和抚摸真实的质感。而互联网上的商品,你只能看到失真的美图。
4、就地试用:当一些耳机或电子类等产物,其实客户更倾向于就地试用产物的使用状况。5、快速咨询产物:当你不知道商品在哪,商家可以快速指引,另外你不明确商品如何使用或者有疑惑,商家可以快速解答指导,甚至手把手教诲。6、即时退货:当商品拿回去,不切合使用或存在问题可以即时退还商品。聊完零售业我们再来看下电商行业电商行业一般由署理商,经销商,甚至厂家直接售卖主顾,另外中间缺少了多个环节和商铺,直接售卖给用户。
不得不说在几近腰斩的价钱下仍然存在很是高的利润,甚至比店肆还高。最大的缺点时购置完成后还要长时间的等候送达。那么在这样的情况下,为什么另有超多用户还选择电商购置模式呢?我们再来看看电商的四大优势1、价钱超级优惠:超低的价钱,可以使主顾放弃对产物就地验货的需求,另外对于不着急的商品甚至放弃了即时获得,选择长时间等候。
2、商品很是多样:商品的多样性,使主顾拥有更多的选择空间,其实更多的选择空间是在与自己匹配的价位上选择更好的商品。另外就是线下没有的商品,也能在线上可以购置到。
3、可以即时咨询:主顾用户问题时可以实时咨询商家,虽然这种咨询没有线下来得全面,可是在可以退货的情况下,主顾还是可以接受的。另外对于庞大问题商家也可以使用视频举行手把手解惑。4、可以退货:对于不满足的商品可以退货,这其实是对主顾的最大保障,因为网上购置商品时是无法就地验货的,所以购置时始终有疑虑,这些疑虑最终被可退货冲淡。
不得不说拉动电商消费的其实是低廉的价钱和商品的多样性选择,这两样使得主顾忍受着长时间的送达和退货的繁琐步骤。综上所述,传统零售和电商都有各自的优点和缺点,两者的竞争归根结底是价钱、服务及客流的竞争;传统中小企业只有线上线下相联合配合生长,才气促进门店的业绩生长。这是个流量为王的时代,谁掌握流量谁就能获得更多的客源。
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